Pubblica Time: 2023-05-23 Origine: motorizzato
In termini di ambiente oggettivo, negli ultimi anni il mio paese ha sostenuto il miglioramento industriale e la protezione ambientale, il che ha portato l'industria manifatturiera del mio paese ad affrontare generalmente problemi come l'aumento del costo del lavoro, rigide restrizioni sui prodotti che consumano energia e l'aumento delle materie prime prezzi.I problemi di cui sopra hanno causato un dilemma alle imprese manifatturiere di aspirapolvere del mio paese e il loro sviluppo è caduto in un collo di bottiglia.Molti Aspirapolvere i produttori continuano a comprimere i loro margini di profitto alla ricerca di quote di mercato, con conseguente frequente feroce concorrenza e fusioni e chiusure.In un ambiente così vasto, i produttori di aspirapolvere dovrebbero concentrarsi sulla trasformazione verso l'orientamento al servizio, migliorare i loro vantaggi differenziati aumentando il valore aggiunto di prodotti e servizi e migliorare la loro competitività di base.
Ecco il contenuto:
Investimenti insufficienti in tecnologia
Capacità di gestione limitate
Difficoltà a finanziare la trasformazione
Inesperto nella trasformazione
La trasformazione orientata ai servizi di Aspirapolvere i produttori spesso richiedono investimenti tecnici come base e l'orientamento ai servizi si basa sull'innovazione dei servizi dei prodotti principali e delle attività principali dell'azienda.L'ispezione del mercato ha rilevato che molti produttori di aspirapolvere non hanno prestato sufficiente attenzione agli investimenti tecnologici e alla limitata accettazione delle nuove tecnologie a causa dei principali obiettivi di sviluppo di migliorare la capacità produttiva ed espandere il mercato nella fase iniziale di sviluppo, con il risultato che le imprese devono affrontare produzione nel processo di trasformazione orientata al servizio.Il livello tecnico del terminal è difficile da supportare il valore aggiunto di prodotti e servizi, aggiungendo ostacoli al processo di trasformazione orientato al servizio.
La trasformazione orientata ai servizi richiede Aspirapolvere produttori di apportare modifiche e modifiche tempestive alla filosofia aziendale, alle strategie di sviluppo e ai modelli operativi.Tuttavia, l'indagine ha rilevato che la struttura di gestione di molti produttori di aspirapolvere nel mio paese è la tradizionale struttura piramidale, che presenta i problemi di molti livelli di gestione, l'ambito funzionale ristretto di ciascun dipartimento e la lenta velocità decisionale delle informazioni.Nella struttura piramidale, sebbene il livello di conoscenza professionale dei manager in ciascun dipartimento sia relativamente alto, a causa della trasformazione orientata ai servizi, i manager devono cogliere prontamente le conoscenze relative ai servizi e rispondere rapidamente alle esigenze degli utenti, trasferire tempestivamente le esigenze degli utenti ai vari dipartimenti , e prendere decisioni corrispondenti, che richiedono un alto livello di conoscenza orientata ai servizi e velocità decisionale dei manager, e l'inefficienza della struttura piramidale renderà difficile far fronte ai rapidi cambiamenti del mercato e alle esigenze degli utenti, e è difficile per i dipendenti creare attivamente valore attraverso incentivi interni.
Se le imprese produttrici di elettrodomestici desiderano ottenere una trasformazione orientata ai servizi, spesso hanno bisogno di molto capitale per sostituire e aggiornare le apparecchiature di produzione corrispondenti, nonché per migliorare il livello del servizio post-vendita dei prodotti.Se il finanziamento non è regolare, porterà a una trasformazione aziendale relativamente difficile.Se i produttori di aspirapolvere non dispongono di sostegno finanziario, rimarranno indietro nella progettazione del prodotto, nella ricerca e sviluppo e nella coltivazione del marchio, rendendo difficile per le imprese ottenere un efficace aggiornamento industriale nel processo di trasformazione.Inoltre, molti Aspirapolvere i produttori sono piccole e medie imprese e la trasparenza delle informazioni delle imprese non è elevata ed è difficile ottenere finanziamenti con successo da istituzioni finanziarie come le banche.Questi problemi faranno incontrare difficoltà ai produttori di aspirapolvere a causa di fondi insufficienti durante la trasformazione.
La trasformazione aziendale è la trasformazione dei metodi di produzione, dei metodi organizzativi e dei sistemi di gestione, ed è anche la trasformazione di un'impresa dal percorso di produzione originale o dal percorso del prodotto in un nuovo campo tecnologico.Per i produttori di aspirapolvere, la trasformazione del servizio richiede importanti adeguamenti della struttura organizzativa e del modello di business.Per questi nuovi aggiustamenti, le aziende del settore generalmente hanno meno esposizione e mancano di esperienza di trasformazione e obiettivi di apprendimento corrispondenti.Al momento, so che alcuni Aspirapolvere i produttori hanno l'idea di realizzare la trasformazione orientata ai servizi, ma mancano di chiare fasi di implementazione della trasformazione.Ciò rende le imprese inesperte nella scelta della piattaforma tecnologica e della direzione di sviluppo appropriate, con conseguente trasformazione relativamente difficile.
Quanto sopra è il contenuto rilevante sui problemi affrontati dalla trasformazione del servizio delle imprese di aspirapolvere.Se sei interessato all'aspirapolvere, puoi contattarci, sul nostro sito web https://www.bearappliance.com/.